Bjarke Ingels（比雅克 英格斯） 1974年出生在丹麦。由他带领的Bjarke Ingels Group (BIG)团队成立于2006年。BIG的出现为近几年的建筑界注入了一股强大的新鲜力量，他的许多作品打破了人们对建筑的常规理解，蔑视一切公约与信条，大胆地表达出其内心的梦想。Bjarke Ingels常常将可持续发展与社会学的概念引入其设计内，却往往寻求一种介于俏皮与实际应用间的平衡。
YES MAN的成功学——BJARKE INGELS的建筑故事
虽然和雷姆·库哈斯、扎哈·哈迪德、弗兰克·盖瑞这些大师相比，Bjarke Ingels只能算个初出茅庐的楞头小伙，但最近，如果你在Google上输入他们的名字，会发现Bjarke Ingels的搜索结果为1,290,000条，分别是库哈斯的两倍，扎哈的三倍，盖瑞的四倍。
仿佛一夜之间，世界各地的建筑设计媒 体都将目光聚集到了BjarkeIngels以及他的事务BIG（Bjarke Ingels Group）身上，关于这个年轻的丹麦设计师的海量信息大多集中在如下成就上：设计了2010上海世博会丹麦馆并把美人鱼雕像倒腾到上海、在阿塞拜疆的小 岛上建造模拟七座自然山峰的建筑、以及哥本哈根市郊可以骑着脚踏车上楼的公寓。
他和师傅库哈斯一样深谙媒体的力量，出版了卡通建筑书 Yes IsMore ，还于2009年在哥本哈根的丹麦建筑中心举办了以这本书为标题的主题展。他是如此讨人喜欢，2010年1月的ICON杂志更是将他的漫画肖像做封面人 物，他忙碌地在地球上飞来飞去，还因为到处有人邀请他发表演讲。
2009年12月，BjarkeIngels在同济大学刚刚进行完一 场名为“Architecture Preview”的演讲，就又马不停蹄地奔赴机场，因为在不远处的台北，另一个演讲现场已经为他布置停当，只等主角现身。《di设计新潮》对这位大明星的 采访就在去机场的路上行，这种安排让习惯了“坐下来慢慢谈”的记者突然有种当上娱乐记者的感觉。（本文来自：di设计新潮杂志）
公关策略
Bjarke Ingels在同济的演讲现场算得上火爆，能容纳400人的演讲厅挤满了慕名而来的粉丝，演讲台上的Bjarke Ingels也没有让听众失望，他那像脱口秀主持人一样风趣而幽默的语言风格，时不时有点小悬念、小包袱，加上总是那么恰当的肢体语言和表情，让听众们兴 味昂然地听他讲述那一个个建筑设计故事，并回赠以连绵热烈的掌声。
然而，如果在场的听众事先看过他流传于网络的演讲视频，如果看过他 的那本Yes Is More ，就会发现，这是一场极不即兴的即兴演讲，他的一场场演讲之间具有惊人的相似性，他的语言、他的幽默，他抖的包袱，甚至表情，都是经过精心编排的。 Bjarke Ingels就像一个舞台剧演员，台下不停变幻的观众和背景并不影响他一如既往的表演。
显然，这是一种公关策略，以保证它总能在最短时间里最大程度地抓住观众。Bjarke的演讲如此，出版物亦如此。
Yes Is More 是一本“建筑漫画书”（Archicomic），它当然不是一本普通的漫画，大部分内容其实是BIG的项目介绍和建筑理念。但它也不是普通意义上的建筑读 物，幽默的对话和轻松活泼的漫画表现手法，使每一个设计作品的产生过程变为了一个个引人入胜的小故事，让那些即使不懂建筑的人也有兴趣阅读。
Bjarke Ingels解释说，采用漫画的形式是缘于自幼的生长环境和画家梦想。与其他丹麦人一样，他从小就被北欧神话、安徒生童话所吸引，那些形象生动的卡通书是 他小时候的最爱，并且也因此爱上了画画。“我甚至不记得我从什么时候开始画画的，但是我就是一直不停地在画，把所有让我有感触的东西都画 下。”Bjarke Ingels和记者开玩笑道，“当建筑师也是我成为漫画家的一个途径吧。”
不过，翻阅一下Bjarke Ingels的简历就可以知道，童年梦想并不足以解释这本“建筑漫画书”的产生。这种形式也不是Bjarke Ingels的首创，几年前，对出版业情独钟的库哈斯带领OMA/AMO出版了Content ，以漫画的形式针砭时弊，那本书获得了广泛的好评。一毕业就在OMA工作的Bjarke Ingels想必在这方面也受到库哈斯很大的影响。
如果Bjarke的公关手段只体现在发表演讲和出书上，那他是不会获得今天这样的成就。一个成功的建筑师同时还得是个社会活动家，而其活动的成果则证明了作为活动家的水平。
Bjarke拿到了上海世博会丹麦馆的项目，他还想拿祖国的国宝来点缀他的项目——把坐落于哥本哈根海滨的美人鱼雕像搬到丹麦馆来。这可不是件小事，他 得到国会上发表演说来实现这个疯狂想法，虽然我们不知道他对政治家们说了什么，但结果已经有目共睹：美人鱼就要装箱了。
“建筑是对无 法解决的政治问题的争辩，建筑师只有勇于面对矛盾，像一个政治家一样在反对声中坚持，才能使自己的项目得以存活。”获得成功的Bjarke说。 VOLUME杂志送给Bjarke Ingels一个新的称呼：Yes Man，这个称呼自然含有对“好好先生”的一点讽刺，但更是对他的公关能力和社会活动能力的全面认可。虽然拜在库哈斯门下，但师傅的那种“刺儿头”风格并 不是Bjarke所选择的成功策略，他也没有像其他年轻建筑师那样痛骂政府和开发商，相反，他对所有有理和无理的要求都说“是”，把不利的政治因素转化为 推动发展的要素。
进化论实用乌托邦
对于兼老板、导师和朋友于一身的库哈斯，Bjarke心怀感激。“我是通过库哈斯 的《疯狂的纽约》（Delirious New York ）才重新认识柯布西耶的。”他在接受本刊记者采访时说，“在OMA工作后，我得到的最大启发是对于进化的理解：生活总是在进化的，文化和技术也是如此。如 果我们能理解变化，那我们也就能明白现在做的事情在未来是否可行。”
似乎是对这种进化论的理解和延伸，Bjarke提出了“实用乌托 邦”（PragmaticUtopianism）的理论。在Yes Is More 的导言中，他写道：“从历史上看，建筑领域一直由两大极端对立的思想统治着。一边是一个前卫的狂热思想，经常与现实脱节，以致无法成功。另一方面，存在一 些擅于建造平庸乏味的高质量火柴盒建筑的顾问公司。建筑似乎被迫陷入两个同样贫瘠的方向：要么是天真的乌托邦式的，要么是极其务实的。BIG建筑事务所没 有在互相对立的两者之间选出一个，而是选择在两者之间建立重叠部分，这是一个旨在创造社会、经济和环境完美却又切实可行的乌托邦式建筑。”
